現在は出社とリモートが分断され過ぎています。
本来、何かしらのソリューションがここを解決すべきなのですが、ブランド力があり、オフィスに力を入れている海外の大企業は「オフィスに戻す」という一時的な解決策に甘んじてしまっています。
合わない社員は勝手に辞めていきますしね。

ただ、週○日出社という働き方では働く場所の柔軟性は無くなりますし、○日出社の全てが出社に適した業務時間なのかというとそうでないはず。
本来は、個々が業務内容や気分によって出社とリモートを選べ、どの環境であってもソリューションが各働き方の欠点を埋めてくれる。そのような環境が理想であるはずです。

まさに弊社はそのような環境に近づけるソリューションを提供しており、現在品川にてハイブリッドソリューションが体験できる展示型リアルオフィスを設けております。
事前予約制で見学ができるので、興味のある方はぜひご予約ください。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000137.000058507.html

Appleの出勤・リモートの使い分けの仕方がわかることに加えて、Airbnbなど他社の状況もとても良く分かります。

リモートワーク仲間の友人が今年になって一気にオフィス通勤の頻度が急に上がって変わったなと感じています。Appleのような感じで出勤する曜日が決まっていたのですが、それ以外の曜日でも出勤があるようになりました。
自分のチームでも最近オフィスへの出張のルールを話し合ったところで、変わってきているなと感じています。

TPOに合わせて、フレキシブルに働くこと、指標は生産性。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません