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フォーエバー21、日本再進出へ 通販主力、4月には大阪に常設店

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  • 株式会社アイディオット Expert Business Designer

    脱ファストファッションが再出発へのアプローチなのかなぁ。であれば、SHEINとは全く異なるアプローチ。SHEINの盛り上がりを見ると、環境意識より景気低迷の方が消費への影響度がまだまだ大きい。


注目のコメント

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    戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

    前回のアメリカサイズ表記から、今回、日本サイズ表記に変わり、日本向けの商品で揃えるのは、通販を主力にするには当然ですね。


  • 調剤薬局 企画職 配達〜企画・営業までなんでも

    アメリカで破産後、再スタートの原動力がファストファッションの逆を行く、サスティナビリティと地域ニーズにら合わせたカテゴライズされた商品を取り揃える。
    ECよりもサスティナブルで気に入った服を見て買いたいZ世代。
    地味な安易な服でなく自分らしい服をら選びたい新60代。
    そこにターゲットを当ているが、安くて悪い服のイメージを払拭出来るかが一番の課題だと思う。


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