上司が「GY(語彙力やばい)」だったら、どうしたらいい?
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そもそもイメージできていないのに指示をしてくる人いますよね。
その時はやはり「確認し抜く」を実践しています。
作業の前にできるだけ相手との共通イメージを作り上げてから作業に入ります。
やり直しが嫌なので。
GY、、、
初めて聞きました。
注目のコメント
曖昧に生きてきた上司が変わるのは難しい。
具体的な言葉でコミュニケーションしないで働いていた人たちですから。こんな言葉で終わる会議が日常でした。
「みなさんそういうことでよろしく!」
上司から具体的な指示を受けてこなかった人が上司になったしまったんです。みなさんはそうならないようにしましょうね。曖昧ではなく、細かく具体的な指示を嫌がる人もいますけどね。何事もケースバイケース。
曖昧な指示をキチンと適切に理解するチカラは、それはそれで持っていると良いよ。コミュニケーションはどちらかが気をつけるのではなく、相互に相手に歩み寄って行うものです。相手の説明力に依存するのはやめた方が良い。たとえ相手が上長であっても。