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「透明なコーラ」が、1年で生産中止の“大コケ”で終わった理由 行動経済学から見る、消費者に理解されない商品のメカニズム

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    DEARWONDER CEO & CWO

    「透明なコーラ」だから?

    差別化のための差別化製品ですよね。コーラを飲んでいないように見えて、健康志向の観点での罪悪感は小さくなるかもしれませんが。

    ただしコーラを思いっきり飲みたいという欲求を満たすことはできません。視覚への刺激が味に影響することはわかっています。

    五感で味わう嗜好品として「透明なコーラ」が継続的に売れる理由はあまりないですね。


  • エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

    92年のクリスタルペプシ、93年のタブクリア、94年のシトラステイストクリスタルペプシ、過去の透明コーラはどれも1年で生産中止。

    考えたってしょうがない(93年タブクリアのCMで俵孝太郎が言っていたキャッチコピー)。

    一方で炭酸水はバカ売れ。


  • 一般社団法人Wellness Life Support 代表理事

    そう言う見方もあるかもねとは思うが、
    どうすれば消費者に理解され、
    「透明なコーラ」を継続して売れるかを、
    コカコーラ社にアドバイスをして、
    実際にそう出来た人じゃないと、
    学術的な仮説のお話でしか無い。

    実は「〇〇心理学」系のお話も、
    こう言うのが多いんですよね。
    もっともらしいんですけれども、
    仮説を並べてるだけだったり。

    とは言え仮説を披露しているだけ、
    と認識した上で見れば、
    行動経済学の勉強にはなります。


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