【成田悠輔×安田雅彦】次世代人事の「未来予想図」を知る“2時間”
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昨今「人的資本」がバズワードになり、経営者や人事を管掌する方々にとっては、その考え方や施策について、どう実行していけばいいのか迷われている方も多いのではないのでしょうか。
そこでその解を探るため、小手先の「人的資本経営論」ではなく、経営者及び人事担当者が実際にどんな視座を持ち、どんな戦略を立て、実行していけばいいのかを、成田悠輔さんや安田雅彦さん、次世代人事の“実践者”の方々をお招きしたイベントを開催します。
特定の企業の正解が、必ずしも誰かの正解にはならないかもしれませんが、成功例や失敗例を知ることで、次のアクションにつながる機会になると考えています。人事担当者はもちろん、経営者や次世代リーダー層の方にも、ぜひ参加いただければと思います。まさかこの時期に成田氏でやるとはある問題発言で.NYタイムズが発言報じて世界的大炎上になっている.この報道を受けイギリスの『デイリー・メール』『テレグラフ』ドイツの週刊誌『シュピーゲル』なども次々に後追いし世界的に炎上状態となっているのだが何故か日本のメディアは報道していない.ヤフーニュースでは報道なされていたけど
人事は評価等もあるためどうしてもクローズドの世界になりがちな分野。その分排他的で独自の当たり前を持ち続けている分野でもあると感じています。
そんな分野について、他の新しい風を入れるのはとても意味があり、波風を立てて一度きちんと向き合うのは必要。
特に日本の場合、個人のメンタルヘルス分野については「自己責任」と本人や家族に押し付ける傾向が根強く、「人が財産」と言っている企業側はこのフレーズと実態に大きな乖離があります。
人材採用のあとは事務処理等に限定されがちな人事に、アメリカでは当たり前にBenefitに組み込まれているコーチングやセラピーなどをきちんと福利厚生に取り込むことで、個人のパフォーマンスを最大化するような制度を整えることで、受け身の人事から攻めの人事に変わっていけるのでは？
色々な期待を込めて、対談を楽しみにしています。
