多くの日本の企業ではまだCHROという役割自体が浸透ていしません。人事は経営戦略と関係なかったわけではありませんが、改めてCレベルに位置付けるのは、経営戦略全体でよりフォーカスしますよというメッセージでもあります。 その意味で、人的資本経営はCEOを筆頭に、CHROはもちろん経営幹部メンバーが主体的にかかわっていくべき課題だと思います。
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