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『LIFE SHIFT』リンダ・グラットン氏が指摘、日本企業は定年制・早期退職制度を改革せよ - DOL特別レポート

ダイヤモンド・オンライン
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コメント


注目のコメント

  • 成田 亙
    東海学園大学 准教授

    見逃していましたが、すばらしいインタビューでした。

    戦後労働力不足の時代に、退職金や年功序列、終身雇用など長期雇用のインセンティブを将来につけることで社員を定着させる意味で始まった慣習なので、既に時代にあわなくなっているわけですが、
    他方、良い会社と言われる企業の多くが歴史的な経緯もあり、
    わかっていても急に人事制度を転換することは大きな影響があるのが現実です。

    日本は、ジョブ型や通年採用などを取り入れつつ、少し時間がかかっても「新日本型雇用制度」を磨き上げるのがよいと思っています。
    優先すべきは、記事中にもあったシニアの活用方法でしょうか。


  • 関 孝則
    事業構想大学院大学 特任教授

    早期退職勧奨への警笛「結晶性知能(時間をかけて獲得されていく言語能力、理解力、洞察力など)は年齢とともに強化されていきます」


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