みずほでは2019年に副業、社内外兼業を解禁。就業時間外に社員自ら起業あるいは自営により業を営むことを認める副業制度は、2019年度対比で約4倍活用されています。挑戦する社員が続々と増えているのは個人的にも嬉しい限りです！

新卒時は志が高い人も多いので人を生かすも殺すも選択肢を与える制度が大事だと思います。
上海の訪問が起業を考える一つのきっかけになったとありますが、若いうちに異なる環境を経験することはその後の原動力を与えてくれます。
私事ですが、28歳の時はインドネシアに赴任していました。貧困を初めて目の当たりにし、その直後に天職とも思えるプロジェクトファイナンス業務に出会い今に至ります。そのきっかけも銀行のインドネシ語の語学研修制度でした。

私の会社にも誰もが知っている大企業勤務者10名が副業等で手伝ってくれていますが、本業では得られない裁量権の大きさやスピード感にやりがいを感じてくれているようです。

大企業からの安定した収入をもとにベンチャーで本当にやりたいことをやるなど、これからはそのような働き方を広めることで経済活性化にも繋げていけるのではないかと考えています。

副業解禁を唱え続けてきた身としてこうした成功事例が出てくることは大変嬉しく思います。
特に大企業サラリーマンのキャリア、稼ぎ方に選択肢が出てくることは副業解禁の大きな目的のひとつですし、さらに言えば人生の選択肢が増えると信じています。

社内副業について「良い事業なら本社も投資する」という話は聞いたことがあるのですが、事業売却まで行く例は素晴らしいですね。優れた人材が集まっているのに、変化対応力が高いとは思えないのがメガバンクです。しかしこうした事例がでるということは、この人がすごい！というだけでなく、過去の成功体験を捨て、新しい試みに後押しする社内の風土ができているのではないかと思います。どの企業も変化を望んでいますが、拒むのは「重い社内風土」。今後も変化を期待しています。

カッコいいなぁ。
こんなふうにしなやかに身をこなせるところが若い世代ならではと感じますし、新しい潮流なんだろうなぁと期待が持てます。

だって、写真もめちゃイイ顔をされているじゃないですか！
ステキです！！

｢副業は離職の防止にもつながるのでは」

みずほFGの副業解禁から3年経過。記事中、「本業がある上での副業はノーリスク」「本業では得られない専門スキルを学べる」「副業で得られたスキルが本業に生きるというシナジー」など実践してみての言葉に共感します。

｢新しい仕事を始めるという意味では、転職も副業も同じです。ただ副業の場合はリスクが全く存在しません」組織の中で、こういった挑戦ができる文化が浸透してくると若手の離職防止やエンゲージメントにもつながりますね。

こういう経験をした社員が銀行に残れば、銀行は強くなるかもしれませんね。ところで、事業売却のリターンはどうなるのだろうか？まさか副業だからといってそれを銀行が召し上げる、ということはないでしょうが。

素直にすごいと思う。
自分が２８歳の頃は、会社以外の時間は遊ぶことしか考えてなかった…。