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ワークマンが「吉幾三のCM」をやめ、店内の映えスポットに150万円かける理由

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  • フリーランス 個人事業主

    まだまだワークマンの商品のロゴは目立つ。もっと控えめで大丈夫ですよ。


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    みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    ファンを身内化するワークマン(やネスカフェ)のアンバサダーマーケティングは、まさにお手本ですね。

    因みにAdobeも、ユーザーさんにAdobe Japan Prerelease Advisorになっていただき、Adobe製品のベータ版のテストに参加してもらい、より良い製品開発に向けて協力して頂いています。

    ユーザーさんとのエンゲージメント強化(=身内化)が、企業にとって生命線となる時代になってきました。

    そして、少し視点を変えると、こうしたユーザーとマーケティングの関係性は、これからの社員と人事の関係にも当てはまり得ると感じます。


  • 中小企業診断士、マーケッター/経営企画

    生活者とエンゲージメント(強固な関係)の構築を試みた、良い事例だと思います。SNSが良い、メディアがやっぱり効く、ではなく、自社の課題を明確にし、多様なアプローチ手段が増えていく中で、いかに最適に組み合わせてストーリーを作るか、が大切だと改めて思いました。


  • 横浜商科大学 学生プロカメラマン・NewsPicks第4期StudentPicker

    ワークマンを見ていると、「この決断はワークマンにしかできないだろうな」と感じる所が多い印象です。
    その決断ができる背景には、職人さん、アンバサダー、社員など沢山の人の想いがあるからだと私は考えます。

    久しぶりの吉幾三さんのCM見たら、懐かしさを感じました。


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