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強いチームは理論と実践をバランスよく学ぶ

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  • 株式会社チイキズカン 代表取締役社長

    激しく同意。
    もう一つ大事なのは、知識を社外に集めにいく文化。
    各メンバーがそれぞれ社外にちらばり知識を集めにいき、それをシェアすることができれば、常に成長する組織がつくれると思う。


  • Cybozu.Inc /サイボウズ式 編集長

    「知識をシェアする文化」というのは本当に大切だと思う。得たものはチームにどんどん共有し、そこから新しいアイデアを叩き上げていくといったことが一番レバレッジが効く。勉強を勉強のままで終わらせておくのはもったいなくて、何かしらのアウトプットにつなげることが大事と常々考えている。


  • Osaka University

    仕事ができない人、権力闘争をしたい野心的な人は、情報を隠そう・自分で囲おうとしてしまいがちですが、長期的に観察していると、そういう方は結局は職場の人から敬遠されてました。仕事は決して一人で回すものではないので、いかに協力関係を周り(職場内外)と築くかというところだと思います。


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