課題山積み、2023年の日本のものづくりはどうなる？世界に勝つ「日本流」製造業DXとは

コメント

注目のコメント

• 福本 勲

  アルファコンパス 代表　/ 某日系製造業　チーフエバンジェリスト

  ・2023年01月06日

  竹内さん！
  ここにも書かれているように大事なのは経営者自らが目指す姿を示すことだと思います。
  デジタルテクノロジーはそのための手段でしかないと思います。
• 結城 廣史

  （株）結城製作所　結城工販（株） 代表取締役社長

  ・2023年01月06日

  100%子会社化し責任を請け負う、というのは統合される側としてもとても助かることと思います。
  しかしながら子会社化されたことで当然『今まで通り』とはいかなくなりますので昨今のM＆Aビジネスには気を付けたいところです。
  
  IoT含め製造業界に大きな変革期が訪れていることは確かです。
  この最中にあってこれまでの技術を支えてきた『職人』たちにより一層の価値が生まれてきていると考えています。
  データ化、数値化するにあたっても熟練工を数値化したものと、そこそこの職人とでは大きな開きができるでしょう。
  
  技術は人から人へと受け継がれて洗練されてきました。
  親方にヘルメットの上から工具で叩かれ、半べそで技術を学んだ一人としては少し寂しくもありますが...。
  我々技術者は進歩こそが喜びであるので、血の通わない数値化なんてダメだ。と言う方もいらっしゃるでしょうがコレもまた一つのバトンのつなぎ方と思ってほしいものです。
• Ishii Jun

  コンサルファーム コンサルタント

  ・2023年01月06日

  ＞製造現場は、ある意味、情報システム部門が手を出せない聖域、ラストフロンティアです。
  これがIoTによって解消されてきているので、今後大きく変わっていくのだろう。
  ここはどこの国が進んでいるのだろう。