ファミリーマート代表取締役退任後、初めて語った「私が社長を辞めるまで」
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注目のコメント
コンビニだけで出来ることはやり切ったのかもしれません。
ただ、今やコンビニは総合商社の総合力を使い切らないとセブンイレブンには対抗できないということで、伊藤忠は完全子会社化に踏み切った。それは自分の思い通りに経営できないということでもあるということで辞められたという理解。以下の記事の部分、ここがわかっていてもどうしても部分最適になってしまい、目的がサイロ化してしまうのがあるある。
最近のファミリーマートさんは、ワクワクするような仕掛けを連発してくれるし、プロダクトもプロモーションもうまく連動してるなーと1消費者として感じていました。その根幹には澤田さんの変革が基盤にあるというのとですね。
>マーケティングという薄っぺらな言葉じゃなくて、組織活動だよな(中略)会社全体の活動を合理的にちゃんと回していくかが、いちばん大事なんです。