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「欧米人のリスキリング」と「日本人のリスキリング」の決定的な違い

マネー現代
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    Sun* business designer Div Manager

    成長分野、成長産業への人材の移動がないことが問題というのはそうなんでしょうね。


注目のコメント

  • ディグラム・ラボ 代表取締役

    リスキリングと言えば響きがいいですが、
    頑張って時代の流れに合わせた生きる術を
    自分で体得して、磨かないと生き残れない。
    という至極当たり前の話です。。。

    是非データを分析する力と
    人間の性格のフレームワークを学んで
    サイコグラフィックベースの
    マーケティング業界を盛り上げる人が
    増えて欲しいです。


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    (株)イブキ 代表取締役

    論点ずれますが、スキルよりも主体性や付加価値創造意欲をいかに幼少期に育めるかが重要だと思います。

    本質的な力のない人に、いくらスキルを身につけさせてもたかが知れているのではと…


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    ソフトバンク株式会社 執行役員 人事本部長

    所得増や転職を前提としたリスキリングよりも、現実的には本人の成長やそれが現業にも活かせるリスキリングも模索すべきだと思う。もちろん転職を否定するものではないが。


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