3メガ損保の一角である損害保険ジャパンを傘下に持つ。損害保険の収入保険料は国内トップ。介護・ヘルスケア事業やデジタル事業も展開。
時価総額
3.13 兆円
業績
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企業規模が大きいほど、自分事化していく難易度は難しいと思います。SOMPOさんの例ですが、まず1on1の上司の方々がパーパス経営を理解し、諦めずにやることが鍵なんだろうと思いました。
仕事をしてる限りは1日のうち長い時間を仕事に充てることになるので、ひとりひとりがやりがい、あるいは幸福感を感じ、充実した時間になるといいですよね。
経営、利益が優先になり、個がおろそかになるのが集団です。
個人がもっているpurposeを叶える仕事、会社にないと去っていきます。
purposeは個人と組織で大きくギャップがあるというか、
組織にあるpurposeが「雇用を産んだ、税を納めている」意外に未来環境、社会に相当の貢献があるのか見て、消費を決める時代です。
それをダイレクトに社員たちは感じています