Xiaomi（小米）副社長Hugo Barraインタビュー―これがスマートフォンを安く製造できる理由だ
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注目のコメント
アップルはジョブズがいなくなって案の定製品ラインナップが増殖してる。創業者が生きてるシャオミはそこが強い。デザインもこだわりがすごい
製品を他社よりも安く売るためには当然秘訣がある。一般の航空会社がサウスウェストをうわべで真似ても全く歯が立たないのと同じ。これからは製品やサービスの二極化は更に進む。高付加価値で勝負するのか価格で勝負するのか。これが明確でない会社は生き残れないだろうな。
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「ポートフォリオ（製品の品揃え）を厳選することによって、われわれはあらゆる面でコスト削減に成功した」製品期間を長くすることは、Appleがやっている。ここ数か月中国行っていないが、昨年時点では4sを売っていた。また5cも中身は5とほとんど同じ。モデルサイクルを長くできることは、その間に半導体価格なども下がっていてメリットが強い。
ただ言うは易し行うは難しの典型で、新しいモデルの方が魅力的。その中で新しいモデルを儲けられる価格設定をし、古いモデルでも一定の価格設定をできるだけのブランド力が必要。あとは在庫を抱えるわけで、それを売り切る力。そのブランド力を持っている証左とも言える。
ちなみに価格出たついでに書くと、iPhoneは同じモデルでも記憶容量の違いで1.3万円ずつくらい価格が違う。でも半導体の価格差ははるかに近く、かなり利益率を上げている要因。
