とあるCFOの方がおっしゃっていたのですが、例えばシリーズC資金調達をする際にそのラウンドの調達額とバリュエーションを最大化することが正しいと思いがちだがそうではない。中長期の成長戦略を実現する上で今回のシリーズBをシリーズD以降に繋げていくための最適解は何かを第一に考えるべきとおっしゃっていたことが印象的でした。