世界的なクッキー規制の流れ、また先日もEUでmetaのターゲティング広告が禁止されるなどネット広告は歴史的な転換点を迎えてますね
その代わりに強くなるのがファーストパーティデータを持つ小売企業であり、言わずとしれたアマゾンだけでなく、アメリカではウォルマートが、日本でも各小売が取り組んできているという現状がよくまとまっています
OMOの概念が言われて数年、ハイプサイクル的に見れば過度な期待が過ぎて徐々に実装していく段階に入りつつありますね

コンビニやスーパーがAmazonのようなメディアを狙うのか、というのはかなり微妙なんじゃないかと思います。あくまでもナショナルブランド向けの販促メディア、という位置付けでしょう。昔から色々とやっていますから、その延長です。
あくまでもデジタル広告売上を伸ばす、というなら購買につながっていることを証明する必要があります。当たり前ですが、そのお店に在庫がなければならない。必ずしもモノである必要はないと思っています。サービスの申し込みでもいいし、アプリのダウンロードでもいいわけです。

最近注目のリテールメディアについてまとまっていて分かりやすい。

下記のファミマ記事でのコメント再掲（店舗前提でのコメントだが、Amazonであっても購買情報と個人属性をそもそも紐づけやすく、売上規模が大きい業態・企業という点で同じ）。
店舗自体のデジタル化が進んだことと、デジタル広告などの個人情報規制が背景。デジタル広告は、Cookieなどを活用して、これまでにないターゲティングを可能にした。ただ、個人情報保護の流れで、それが難しくなっている。
一方で、元々、店舗の棚は「メディア」という考え方もあるくらい、店舗づくりや商品のパッケージングは、情報の宝庫だしプロモーションの場でもある。ただ、ターゲティングが従来は出来なかった。
それが、デジタルサイネージや、いわゆるOMOとかオムニチャンネル、無人店舗も含めた認識能力によって、それらがやりやすい環境になっている。そして大手チェーンはアプリももっていたり、決済もそのなかでやったり、ポイントカードの時代からのファーストパーティデータも握っている。
だから、改めて店舗・小売のデジタル化と併せて、リアルでのメディアの変化としてとても面白くなると思う。

クライアントが広告業界の脅威に!?　ファミマも参入した「リテールメディア」の破壊力
https://newspicks.com/news/7847841

広告と購買の影響を直接的に可視化・最適化できないメディアは、一定の役割を担うものの、より一層淘汰が進むと思います。
中国では既にオールドメディアや直接的実売に繋がらないメディアへの広告投下は抑制されており、小売や消費に近いEC広告に大部分の広告費が投じられています。
この小売の広告メディアの融合は世界的に、オンラインオフライン問わずに進んでいますが、これをユーザージャーニーに沿ってクロスプラットフォームで横串に管理・最適化できるスキームが重要で、サイバーエージェントやdocomoのねらいはそこにあると思います。

顧客データを持っているからこそ、今まで以上にコンビニ自体が広告の面となり新たな収益事業とパーソナライズが時代になる時代ですね。

ファミチキの蒙古タンメンの流れはとてもわかり易く、こういう商品はUNIQLOのコラボTシャツ等ぐらいからわりと広がってきますよね。

小さいお店にとっても、蒙古タンメンみたいなブランドづくりができればその権利で事業と収益性が広がる時代にもなるんだなとビジネス・モデルの可能性を改めて感じます。

小売流通は、販売に直結する場を持っていることが強い。オンラインでは特に、データがしっかり捕捉できます。

小売り×広告ビジネス
この強みとして圧倒的なのが膨大な子お客データを基にすることでより正確なマーケティングが行える点でしょう。現場の状況を評細に掴み、何が売れているのか、どういった商品が魅力的であるのかを把握できる小売り業が広告業までを担えば、どこよりも強い組織になりそうですね。
　
一方で、広告ビジネスを主体とする企業の衰退も否めないでしょう。広告企業ならではの新しい強みを持つ必要性が高まりそうですね。

リテールメディアの良まとめ。大変勉強になりました。日本のトレンドも面白い。

古くて新しいのがリテールメディア。O2OやOMOなどコンセプトも変えながら長く小売業はチャレンジし続けているが、Amazonやウォルマートの成功により、ここにきて更に注目を浴びている。
顧客体験をいかに向上出来るか、本質はここに尽きる。