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創業9年目で売上300億円にしたCEOが、採用で「絶対しない」と肝に銘じていること

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    (株)アトラエ 取締役CFO

    採用は妥協しない。共に成長しよう。
    チームのパフォーマンスを下げてしまう人のマネジメントコストは高いので、共感します。


  • 日本PMIパートナーズ株式会社(ヘルスケアに特化したPEファンド) 代表取締役社長

    「早く人を増やしてほしい。でも、バリューを共有できない人を焦って採用するより、3ヵ月後、半年後でもバリューを共有できる人に入社してもらいたい。能力があって、会社のカルチャーにマッチした人に入社してほしい」

    上記納得感が有ります。松下幸之助は10人採用したら3名はマイナスか貢献しないと思うようにと言いますが、歩留が高くしたいのは経営者皆さんの総意でしょう。

    個人的には他者批判、他責では無く、自己反省、自責のタイプの方が成長する機会が多くある気がしています。


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