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「定例会議は6分で終了」本当に仕事がデキる人が人知れずしている"目立たない努力"4つ

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    テーブルマーク株式会社 戦略本部 マーケティング戦略部 部長

    派手に勝ち上がろうとすると、敵も増えるしスタンドプレイになりやすい。「できる人は負けずに生き残る」とは良いメッセージですね。


  • 経営管理部

    ベテランのあるべき論と昔話(結局自分の自慢)が始まると会議が長引きます。
    年取れば取るほどこれに陥ります。
    反面教師として心に留めています。


  • 工務員 ジョシュア

    結局のところ行動しないと何も始まらないので、取り組むまでの時間は早いに越したことはないです。資料は、その人の主観が盛り込まれ、違う視点が取り上げられてなくなるのは防ぎたいところで、加減が難しいですが、なさすぎずありすぎずといったところですかね。常に動いている人はデスクにはいないかもですが、仕事の種類で変わってくる。しかし、隣にいる人は、デスクにいないときはどっか遊びに行ってるのがお決まりになっている。で、いつ帰ってくる?
    組織がちゃんとしているところは、人がちゃんと真っ当に動いているもんです。自分が当事者という意識さえ抜けなければ、考えて行動することはできるはず。他人のことであっても自分のことであっても蔑ろにしないで、サッと動けるはずです。


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