NEC、人件費3％増を検討 専門人材の待遇を向上

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年12月05日

  ジョブ型を導入するなら、仮に、ある何かのジョブが社内から無くなった（必要なくなった）なら、そのジョブを担っていた人を解雇するのが本来のジョブ型なんだよね。
  
  ジョブが無くなったからといって社内で違うジョブに転用するのは、それは旧来からのメンバーシップ型なので。
  
  でもそんな運用できる訳ないのだから、日本でジョブ型だなんて言わない方が適切な気がします。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2022年12月06日

  ジョブを明確にすると、当然他の仕事を振れなくなるのですが、管理職側に運用ノウハウがあるのか？というのが気になります
  "NECは職務を明確にして成果重視で処遇する「ジョブ型」と呼ばれる雇用形態を23年度に幹部層に導入し、24年度には全社員に展開する予定だ"
• Yokai S

  経営管理部

  ・2022年12月06日

  成果による評価が高い人の上げ幅が高く低い人は昇給しない事もあるらしいので、昇給しなくて嫌な人は辞めるでしょう。
  すなわち会社が評価していない人であり願ったり叶ったりです。