日立、ビッグテック横目に3万人獲得 成長の鍵「1人700万円増」
日本経済新聞
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注目のコメント
人材に投資するのはよくわかり、経営としてのメッセージや意思決定は素晴らしいと感じました。
ここでいうDXとはなんだろうか。業態変更まで実現するDXなのか、いわゆるシステム刷新や機械学習などの技術活用なのか。最近多くの会社でDXという言葉に踊らされ、不毛な会議や、社員の困惑が多いので、投資家などのハイレベルなステークホルダーに説明するには便利な使い方かもしれませんが、日常遣いはそろそろ無くしたい。私はCDOでいわゆる世の中的なDX担当ですが、実務や社内でDXという言葉を一度も使ったことがありません。テックが軒並みレイオフする中で日立の経営者は本当に打ち手が速い。
事業ポートフォリオの変更もドラスティック。巨大企業の社内勢力を作り変えながら利益を出し続けるのは0→1と同様に難しいのでは。