リスキリングを進めると失業が増える！？構造的賃上げの前には痛みが

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• 田代 弘治

  厚生労働省

  ・2022年12月04日

  Brynjolfsson, Erik, Tom Mitchell, and Daniel Rock. 2018. "What Can Machines Learn, and What Does It Mean for Occupations and the Economy?" AEA Papers and Proceedings, 108: 43-47.
  https://doi.org/10.1257/pandp.20181019

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2022年12月04日

  リスキリングに難色を示す？
  
  転職されたくないからネガティブに捉えがちなんて本末転倒の極み。社員の価値が高くなって離れていくような企業の未来は暗い。
  
  社員も企業も進化し続けてこそwin-winの関係になる。生産性が高くなり価値創造も大きくなる。
  
  結果として賃金が上がるんですよ。リスキリングとかわざわざ言っている時点でかなりズレていることを認識しましょう。
• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2022年12月04日

  「リスキリング」という言葉が独り歩きしている気がします。
  
  ヤング層の場合は、「リスキリング」ではなく「スキリング」だけでいい気がしますし、ミドル・シニア層の場合は、全く新しいスキルを身に着ける前に、自身のスキル（生産性資産）をしっかり棚卸した上で、「新しいスキルと組み合わせる」ことを考えた方がいい。
  
  特にシニア社員については、転職よりも「今の会社内でいかに活用してもらえるか」という謙虚な視点が重要です。
  現状は「６０歳定年⇒６５歳まで給与が下がる再雇用」ですが、２０２５年から６５歳定年が義務化されると、「働かないおじさん」のままで正社員の立場を保持し続けることは難しくなりますから。
  
  その意味では、「リスキリング」の前に、過去の経験だけにとらわれず「変わる勇気」を持つことがまず必要です。
• 小松 裕樹

  キャリアコンサルタント×情報システム部×子育て

  ・2022年12月04日

  労働格差がより顕著になるということか、、
  #キャリアコンサルタント