【超組織論】岡田武史、森保ジャパンの「真髄」を語る

とにかく、言葉に「厚み」がある。

何度も生き死にを賭けた戦いを経験した来た方の重みは、ここまで違うのかと痛感させられたインタビューでした。いくつか書きたくても書けない内容もありましたが（笑）、とにかく、語ってくださるそのディティールすべてに重みがありました。

特に、何度も大きな批判を浴びても、それを跳ね除けてきた方だけに、森保さんが受けてきた批判への回答も、端的かつ、説得力が違う…。

ただ、このインタビューが一番興味深かったのは、グループ突破の理由やベスト8に向けた展望、というサッカーのコートのなかの一回限りの対策の話にとどまらず、再現性を持って勝てるチーム、さらにもっと大きな意味で「強い組織」とは何かについて、岡田さんご自身があらゆる角度から常に考えてらっしゃることが伺えたことです。

1万字を超えるインタビューとなりますが、サッカー好きなくても、あらゆるビジネスパーソンにとって学びがある内容になっていると思いますので、ぜひ一読いただければ幸いです！

「目標はセンス、戦略は頭脳、実行は気合」は、AbemaでW杯の放映権の大勝負をかけたサイバーエージェント藤田氏の言葉。
『決断というのは、文字通り「答えが分からない」からするもので。論理的に考えても、答えは出ないものです。そういう時にどうするかというと、直感で決断するんだよね。』という本記事の岡田氏の言葉が、まさに重なる。

ここ数年、スポーツの監督や選手が書いた記事や本から学ぶことが多い。答えがなく、競争・勝ち負けがあり、組織的かつ持続的に勝つための執念を伴う実体験とセオリーが書かれているから。
セオリーはその対象ごと、組織作りや実装もリーダー・チームの個性によって違う部分もあろう。でも、一定のロジック・原則を見つけたり学び、その原則を組織を作りながら実装することは共通で、本などから共体験しやすい。

上記の藤田氏の言葉や、本記事にも重なる点が多い。
岡田氏の『運は誰にでもつかめるものではない。自分がやるべきことをきちっとやっているから、神様がご褒美をくれるものだ』という言葉や、最近のサントリー記事、W杯記事でもコメントした点で、昔の朝倉さんの「理1、心4、運5」にも重なる。
また、全然理解はできていないが、NPで岩政氏の連載から興味を持ち、最近「FootBall Principles」という著書を読んでいる。原則が試合で無意識に執行できるまで実装できているか、などのリアルが書かれている。それ以外にも、プロ野球ロッテの吉井監督の「最高のコーチは、教えない。」とかも面白いし、Numberの記事も毎日全記事読むくらい面白い。
本記事での、同じスタートラインに立つメンタリティ、システムの前提として小さいプレーをやり切れているか、選手の主体性などは、本当に色々な組織に通じる。

【独白】サントリー総帥「佐治信忠」が語る、運、夢、経営
https://newspicks.com/news/7804857

【長友佑都】4度目のW杯「負ける気がしない」の真意
https://newspicks.com/news/7807252

戦略の成否を分けるのは「理1、心4、運5」
https://newspicks.com/news/1797061

【中村憲剛×岩政大樹】代表に同居するかつてない強みと課題
https://newspicks.com/news/6201848

Jリーグ発足は１９９２年。あれから３０年。その間に三浦知良さん、中田英寿さん、そしてAmeba TVのぶっ飛んだ解説の本田圭佑さんを代表に多くの選手を輩出しています。そして、代表監督も岡田武史さんから、森保さんへとバトンが渡され、確実に日本サッカー界は前進しています。そして今のサムライブルーの戦士達は、次世代を代表する選手達です。

岡田さんはいつも的確な分析と言語化力がすごいと感じます
欧州リーグで活躍する人が増えて、欧州チームに対しても開始段階で精神的に負けないようになったというのは本当に大きいんだと感じます
日本代表の特性を語るキーワードとして「自主性」というのはきっとサッカーに限らずのことなんでしょうね
そして勝利に必要なのは「満足しないことができるか」というのもなるほど。現代表のベスト16で満足しない力を信じて応援しましょうー

マネジメント論ですね。スタッフの判断力をあげる。マネジメントがあれこれ毎度指示するのではなく。判断力を上げるにはインプット大事。それはマネジメント側にも言えて、徹底的にデータを収集して判断力をあげる。そして、サッカーやビジネスに限らず、ありとあらゆるシーンで求められてると思うんですよね。そういうのがちょっとでも伝わって欲しいからこそこういうインタビューもW杯関係なく重ね重ね大事で。

さすが日本サッカー界の賢人、、
ご自身でビジネスもやられているだけに、視点も重層的でとても参考になります。

非常に面白いインタビュー記事！組織論にも通じる内容で、多くのビジネスマンにも響くはず。仕事の神様も「細部に宿る」

岡田さんの言語化力がすごい。

特に心に残ったセリフは、「この一体感というものは、それ自体を目的に組織作りをしてもうまくいかないものなんです。」

そうではなく、苦しさを一緒に乗り越えてきた信頼が一体感をつくる。コトに向かい、結果が生まれ、一体感に昇華する。

世界で全くの無名だった日本のサッカーがここまで世界に存在感を示せるようになったのは色々な努力の積み重ねなのですね。
1992年から30年間、いろいろな苦難を乗り越えて、成長してきた理由が分かった気がします。
ベスト16がゴールではありません。是非世界一を目指して頑張って頂きたいです。