【奈良】“温故知新”で赤字脱却。その3つのステップ

コメント

注目のコメント

• 米山 奈津美

  エディター／ライター

  ・2022年12月10日

  奈良県でもうすぐ100周年という歴史ある下着メーカー・タカギで奮闘する4代目の髙木麻衣社長を取材しました。3回にわたって事業継承や働き方改革、CSR活動についてお届けします。Vol.1では入社直後に直面した課題について。彼女が口にする“温故知新”ほど、説得力があるものは無いように思います。
• 根橋 良彰

  ichinosai 企画営業

  ・2022年12月23日

  組織の大小関係なく、経営陣と社員の乖離を防ぐことは重要だし、たとえ10人のベンチャーでも工夫していなければ乖離は起きやすいものだと思います。今回の場合会社の歴史が長いので、社内での乖離を埋めて変化に対応していきだけでなく、次に長い付き合いの顧客や取引先にどう説明していくか、この2ステップが難しかっただろうなと思いました。こういうときこそ、未来を語るばかりではなく、改めて歴史を学んだり周りから話を聞き、未来図との接点を一つ一つ確認していくことが重要。
  #NPOV