【読書】限られた情報で「質の高い」意思決定をする方法

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年12月04日

  私は3学期に「不確実性のマネジメント」という英語のクラスを持っています（ウォートンやケロッグなど海外MBAの交換留学生とKBS生の混在クラス)。そこでの中心は外部環境や情報収集の仕方や分析ではなく、「自分・自社のことを本当にわかっていますか？」ということ。自社の社員のこともよく知らずに、SDGｓだAIだと騒いで失敗するのは当然だと思うからです。
• 小西 夕香

  今週の10分読書は、早稲田大学ビジネススクールの講義を基にした、意思決定の能力についてです。
  
  著者が「経営は総合格闘技だ」と述べているように、特に意思決定をする際には多くの情報を考慮する必要があります。その中でも押さえておかなければならないポイントを紹介します。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2022年12月04日

  企業経営の場合、ビジョン（パーパス）に基づいて意思決定することが大切です。この視点をもっていれば、その企業にとって有効な情報がひとりでに集まってきます。ゆえにアウトプットは良質なものになる。そしてスピーディに決められる。