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インド三井物産社長 謙虚さを忘れないリーダーシップ

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    ドリームインキュベータ インド社長/インドVC投資責任者

    粋な人事です!
    インド出身の方が
    三井物産現法社長になられました。

    インド市場に限らず、
    日本企業が海外で勝っていくためには
    現地の方に経営を任せて、
    きちんとガバナンスを効かせる体制を構築する
    のが、成功の一つの要素だと思います。

    是非、三井物産のインド事業が大きく飛躍され、
    インドでの良き成功事例となり
    他の日本企業も同様の動きがでてくるような
    流れになることを、期待します。

    ちなみに、記事には、
    アシュラフ社長のいくつかの金言がのっており
    「日本企業は決めたら、決してあきらめず、
    徹底的にコミットする」
    「新興国事業のポイントは戦略と実行の融合」
    「戦略の実行と融合には謙虚さが必要、常識に根差した知性も」
    思わず、メモってしまいました。

    私も8年超インド現法の社長をやらせていただいてくらしいますが
    「学びて思わざれば即ちくらし」、ともいいますので
    自分なりに実践しようと思いました。


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