インド三井物産社長 謙虚さを忘れないリーダーシップ
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コメント
注目のコメント
粋な人事です!
インド出身の方が
三井物産現法社長になられました。
インド市場に限らず、
日本企業が海外で勝っていくためには
現地の方に経営を任せて、
きちんとガバナンスを効かせる体制を構築する
のが、成功の一つの要素だと思います。
是非、三井物産のインド事業が大きく飛躍され、
インドでの良き成功事例となり
他の日本企業も同様の動きがでてくるような
流れになることを、期待します。
ちなみに、記事には、
アシュラフ社長のいくつかの金言がのっており
「日本企業は決めたら、決してあきらめず、
徹底的にコミットする」
「新興国事業のポイントは戦略と実行の融合」
「戦略の実行と融合には謙虚さが必要、常識に根差した知性も」
思わず、メモってしまいました。
私も8年超インド現法の社長をやらせていただいてくらしいますが
「学びて思わざれば即ちくらし」、ともいいますので
自分なりに実践しようと思いました。