感謝に「建前」「理由」「モノ」が必要なワケ

コメント

選択しているユーザー

• Hirukawa Toshihiro

  総合化学メーカー 資材購買 兼 スポーツマン

  ・2022年12月01日

  感謝によって
  ・感謝する側にも帰属意識の高まりが現れること
  ・心理的安全性の4因子「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」のうち、挑戦・新奇歓迎も向上すること
  
  がとてもいい学び。
  きっと相互に長所や個性を見つけて感謝する行動習慣がつくことで、自分の強みを活かした挑戦がしやすくなるのでしょうね。

注目のコメント

• 中島 洋一

  NewsPicks Brand Design Chief Strategic Editor ／ パブリッシング 編集者

  ・2022年11月30日

  「この間はありがとね、こんど一杯おごるよ」なんて職場のすれ違いざまのコミュニケーション減りましたね。
  
  そもそも組織において、感謝は大事なのか？　感謝するための「コツ」をUniposで感謝にまつわるサービスをつくっている斉藤さんに伺いました。
  
  この企画の「建前」となったSHARE SUPER DRYのサービスはこちら！
  早速、この企画チームでも使ってみましたが、大変盛り上がりました笑
  https://sharesuperdry.com/
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2022年11月30日

  感謝されることが多い社員が仕事に対する意欲が向上するのはもちろん、感謝する側の意欲も向上するというデータ。
  
  コミュニケーションを活性化させましょう！というとむしろ気を遣い準備する時間や支払いもついてくる飲み会やティーチングメインの面談祭りがついてくるきなくささがあるが
  
  ありがとうを言い合おう、何に助けられたのか理由をつけて
  YOUメッセージでなく、I 自分を主語で、ならできる。
• 平田 麻莉

  プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事

  ・2022年12月01日

  LINEでビール（クーポン）をプレゼントできる。
  そんな新サービスのプロモーションとして、感謝をテーマにユニポスのインタビューを持ってくるのは、なるほどですね。ナイスマーケティング。