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コロナ禍で売上高3倍。急成長アパレルユニコーンの堅実経営

NewsPicks編集部
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    慶應ビジネススクール 教授

    アパレルの世界は真っ赤と思いきや、次々とブルーオーシャンが見つかるのは驚きです。ゲリー・ハメルが昔言った「成熟しているのは市場ではない、経営者の頭の中だ」の通りかもしれません。


  • NewsPicks 記者

    記事の補足をしますと、ゴリゴリのスポーツウエアは、もともと男性むけのものが多いです。
    そこに、女性も着用しやすいおしゃれさと機能性を両立したのがルルレモンです。男性がスポーツしながら、ヨガもやって、余暇も楽しめるというのが、ヴオリのコンセプトです。

    お話をお聞きして、新しいブランドの教科書的な経営をされているという印象を持ちました。

    Saas事業は、初期にマーケティングを踏んで、ユーザーを増やし、その後サービスをアップデートしていくことで、ユーザーの満足度をあげ、課金継続率を伸ばしていくというのが基本的な流れです。

    一方、アパレルのような商品の場合、ライバルに先に市場を取られることよりも、独自の個性を磨くことの方が重要なので、一つ一つで利益を出せるようにしながら、品質を高める、ということを初期からやる。

    大変だと思いますが、彼らのような堅実なプレイヤーが今後増えていくのだろうなと思いました。


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    UCCジャパン 執行役員 サステナビリティ経営推進本部長

    めちゃくちゃ気になるブランドです。南カリフォルニア発祥というのがルルレモンとも違って良いなと思います。

    産業そのものがレッドオーシャンというのはものすごく稀な例で、厳しい市場の中でもニーズを深く理解してターゲットを絞り込み強い製品と戦略的に正しい方法で市場展開すれば大きな成功が得られるという良い例なのだと思います。経営者のコメントも地に足がついてる感じで好きです。

    既にオッシュマンズなどでも買えるようですね。買ってみよう。


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