なぜセブン＆アイHDの「多角化」戦略は失敗したのか？コンビニ一点集中経営へ転換
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注目のコメント
成長業界でトップランナーであるセブンイレブンと衰退業界でトップランナーでもないそごう西武では事業運営難易度が天と地かと。自分達なら百貨店さえもなんとかできると思ったおごりだったのではないでしょうか。あるあるですよね。その経験を通じて市場環境を重要視してアメリカのコンビニに力を入れると決めたのであれば、それでまぁよし、なのではないでしょうか
失敗ともいえると思うが、百貨店事業をやろうとしていたタイミングとは状況が大きく変わっているというのがあるだろう。
コロナ禍で戦略を変える必要が出てきたのは他の大半の企業も同じだと思う。オムニ7、使ってる人周りに1人もいないです。
2023年に終了するというニュースもあった気がします。
小売店の複合販売戦略もうまくいかなかった象徴でもあるかと。イトーヨーカドーを見てもうまく消費者を掴んでいるとは思えず、結局セブンイレブンという店でしか強みは持っていない印象が強いです。
コンビニ業会では人気のセブンイレブンが、他の多角化した店舗では全く活かせていない理由は非常に興味深い。ぜひ研究レポートあれば読みたいです。
