「賃下げの言い訳」に利用された、目標管理の“負の歴史” 業績や目標に囚われない給与の決め方

コメント

注目のコメント

• Ishii Jun

  コンサルファーム コンサルタント

  ・2022年11月17日

  目標設定を下からの積み上げで行って、売上と費用をだして赤字だったら社員が自ら修正していくというのは面白い。
  部門ごとで赤字になっていたりすることはないのだろうか。
  こっちの部門は赤字出してもいいのに自分たちはなぜだめなのかとなりそうな気が。
  成長産業に身を置いている間は赤字を出さなくても大丈夫なのだろうが、新たな業界に参入していくときは少し難しくなるのかもしれない。
• 小松 裕樹

  キャリアコンサルタント×情報システム部×子育て

  ・2022年11月17日

  事業目標に沿って立てた目標に対して成果を出せば、評価されるべき
  #キャリアコンサルタント