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政府がリスキリング支援で補正予算750億円を投じることが報じられており、リスキリングを支援する方針はいいと思いますが、費用投下は従業員を抱える企業に対してではなく、意欲ある職業人各々に対する直接支援とすべきです。それでこそ、ビジネスパーソンが各自で成長産業へのキャリアアップの足掛かりを捉えるべく能力開発に努め、給与の上昇と労働市場の流動化が図られていくはずです。
失われた30年を取り戻すことに本腰を入れるのであれば、労働市場についてもタブー視せず、雇用慣行を含めた産業構造の改革に取り組むべきだと思います。
司法が社会の変化を捉えてケースバイケースで判断をするようになってくれば、今よりも経済のダイナミズムも生まれてくるように思います。
解雇規制の緩和を期待するコメントを何度か書いていますが、何も解雇を経営者の自由にしようということではないです。世の中にはひどい経営者もいます。さらに、「給与はそれほど高くないけど安定した仕事に就きたい」という人はかなり多いわけで、そうした層は(まじめに仕事をしている限り)できるだけ保護すべきだと思います。
一方、明らかに勤務態度が悪いような人まで強力に保護するのはどうかと思いますし、特に一定の高給をもらっている人が能力に見合った仕事をしていない(努力をしていない)ケースまで強く保護するのは、日本の労働市場の硬直化につながり、社会の生産性、ひいては賃金が上がらない理由の主因だと思います。
その意味で、随分前に検討されたホワイトカラーエグゼンプション(一定の年収以上の解雇条件を緩和する、金銭解決を可能とする)が、マスコミや世論?の猛反対でとん挫したのは大きかったと思います。
ただ、これで整理解雇がしやすくなっているかというと、とりあげられている事例は、他部署への異動や退職パッケージとして1500万円以上の提示があったものだから、TwitterJPとは状況がかなり違いますね。
裁判所の判断を待っていたのでは、いつまで経っても厳格な解雇規制を崩すことはできません。
「終身雇用を崩す」方向で法改正をすべきです。
金銭的補償をトッピングした解雇を認めるようにするとか、終身雇用を前提としている退職金制度を変更するとか…立法措置で変えていく必要があります。
最高裁判例を待っていたら、いつまで経っても日本の人材流動化は実現しません。