自己啓発本を読んでもやる気がドンドン削られる…優秀な社員を次々と腐らせる「ダメな職場」の共通点
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記事には書かれてませんが、裁量とマイクロマネジメントの有無はかなり大きい要素では。マイクロマネジメントが合うところもあるとは思いますが、自分で課題を発見し改善を加えていく方が向いている人がマイクロマネジメントされ、裁量権がないと一気にやる気を削ぎ、本来のその人の能力が発揮できない。
注目のコメント
弟子入りしたわけじゃない。
配属された部署の上司のもとで働くことになっただけですからね。その上司が気負って部下を育ててやろうと師匠づらしてしまう。
そんなこともありますよ。ただし、押し付けになったりして必ずしも部下の成長に貢献できるとは限らない。
上司も部下も誰かを目標にして成長し続けることは大切。その誰かは身近な人でなくてもいい。謙虚な姿勢で学びましょう。