氾濫するバズワード「テクノロジーコンサルティング」の本質を知っているか
コメント
選択しているユーザー
本来なら顧客側にいた人材が行えばいいコンサルだと思います。
ただ日本だと標準化と言いながらカスタマイズあり過ぎなど、ヘビー過ぎて嫌がる方も多いかもです、なのでビジネスになるのでしょう。
注目のコメント
ビジネスに最新技術を活かすというのは、そもそも「ビジネスをどうしていきたいか」という意志が必要。それなくして「技術をどう活かすか」「活かせる技術は何か」を議論すると、「AI使ってなんかしろ」「とにかくDXしろ」という経営者と変わらない。
一応支援会社も、きれいな絵をつくって提案するんだろうけど、それを真に実現させられる支援会社はどれだけいるのだろう。そもそも何をしたいかがなく、技術を活かすことが起点では、開発の方向性がブレて、訳の分からないものができるんでしょう。近年、コンサル企業やSIがこぞって標榜する「テクノロジーコンサルティング」。
企業のテクノロジー活用の度合いが急速に高まり、
その影響がコンサルティングの世界にも及んでいます。
ただ、トレンド化した言葉が独り歩きしている側面もあり、
どこか本質が掴みづらい。
結局、テクノロジーコンサルティングとは何なのか？
そんな疑問をNTTデータの谷中一勝さんにぶつけました。
（谷中さんは今年7月同社に創設された「テクノロジーコンサルティング事業本部」の責任者です）
谷中さんの話からは
単なる「企業課題の解決に向けた先進テクノロジーの活用」にとどまらない
テクノロジーコンサルティングの本質が見えてきます。
詳しくはぜひ記事をご覧ください。記事にあるサービスデザイナーさんの仕事は本当に大事。
Snowflake等の基盤は、分析を助けるためでしかない。
AI等の分析は、ビジネス意思決定を助けるためでしかない。
適切なビジネス意思決定には、市場理解が必要。
正直、テクノロジーはビジネスから遠い。
でも、その遠いビジネスを理解したテクノロジーは本当に競争力がある。
