【助言】「社員10人以下」の企業が生き延びるための鉄則

コメント

注目のコメント

• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2022年11月06日

  せっかく運良く成功しても、パリピになって「イエーィ」と消費するのはモッタイナイ。運は消費すれば無くなるけど、再投資すれば新たな運がやって来るかもよ！
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年11月06日

  「社長のいい加減な行動を社員たちが目にしてどう思うかというところ」は後のケジメの点を含めてとても大切と思いました。社長の頭の中ではもっともな理屈が成り立っていたとしても、社員には見えません。社長の一挙手一動が「シグナル」になることを忘れている方を時々見ます。
  
  ちなみに、アイリスオーヤマはこれだけ大きくなっても「人柄、意欲、能力」という社員採用の優先順位は変わっていないそうです。
• 野村 高文

  Podcast Studio Chronicle 代表

  ・2023年12月15日

  亀山さんインタビューの後編。今回は「従業員10名以下の社長」に向けてのアドバイスです。
  
  ひょっとしたらついつい曖昧になってしまうポイントをズバリと指摘してくださり、身が引き締まる思いがしました。会社の社長のみならず、すべてのリーダーが肝に銘じておくべき点だと思います。