【本質】亀山会長が今、中小企業の経営者に伝えたいこと

コメント

選択しているユーザー

• 高木 潔

  　アジアインタートレード株式会社 　代表取締役

  ・2022年10月30日

  中小企業が伸ばす必要があるのは、利益よりもまずは売上、
  売上がすべての源泉であり、利益はその次
  売上の次に大切なのが粗利、
  粗利からいろいろな費用が引かれて最後に現金が残る

注目のコメント

• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2022年10月30日

  「経営には鳥の目だけじゃなく、虫の目も大切だよ」というお話。空を見上げながらも、コケないように足元を見て、長く歩き続けられたらいいね！
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年10月30日

  「今年度の(税引き前)利益の分は全て投資しちゃおう」はとてもいい考えと思いますが、意外にやっているところは少ないのでは？銀行に何か言われるからかもしれませんが。（むしろ中小企業だと公私混同的な話をよく聞きます。）
  
  「結局、何をしたいの？」という質問は非常に重要と思います。昨日のEMBA中心のデジタル/DXのクラスでも「DXでうまくやっているところを教えてくださいという質問はよく来るが、DXで何をやりたいのと聞くと黙ってしまう」人が多いという話がありました。
• 今井 紀明

  認定NPO法人D×P（ディーピー） 理事長

  ・2022年10月30日

  NPO経営者としても非常に参考になります。D×Pの場合、約2億ほどの規模ですが、８割は寄付で運営しています。しかし、それでも企業でいう経常利益は出しますし、それがなければ人や支援を届けられません。そのため、寄付者さんには一定程度利益を出すことは常に話していますし、会社としても単月の黒字化やキャッシュフローの改善など常に行なっています。給付支援や食糧支援が前年度の倍のペースで来ているので、大変なことになっていますが、政府や自治体だけでは子どもたちの孤立や貧困の問題解決は難しいと思っているので、NPO経営者は経営について学び、考え続けていく必要があると思います。