マネーフォワード式リーダー研修のつくり方

コメント

注目のコメント

• 前田 有紀

  株式会社スードリー/gui flower 代表取締役

  ・2022年10月23日

  「事業は人、会社は人」という言葉が印象的でした。先日、インタビューで代表の辻庸介さんが「共創」の理念についてお話しされていましたが、顧客や競合のサービスに対してだけでなく、社内でもリーダーを共に作り上げていくヴィジョンを持っていることがよくわかる記事でした。
• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2022年10月22日

  マネーフォワードはリーダーもそうですが、経営人材育成がすごくうまくいっているように感じます。M&AをしてPMIを進めながら、軌道に乗ったら被買収企業の経営陣は新規事業を立ち上げることに伴い、経営陣が刷新されていきます。
• 柿島 宗一郎

  Panasonic（株）出向 主幹

  ・2022年10月25日

  >「育成」というと、「育てる」とか「教育する」といった一方向からのイメージがありますが、私個人としては、本来人は育てるものではなく、育つのを邪魔しないくらいがちょうど良いと思っています。
  
  その通り。子育ても同じ。