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良品計画、純利益28%減

日本経済新聞
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    オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

    なかなか厳しい経営数値。

    守谷さんもご指摘の通り、低価格だけでない差別化、商品開発力の強化が欠かせないですね。

    このトレンドが続くとMUJIという資産を切り売りしながら、売上高だけを伸ばす、バケツに穴が空いた状態が続きそうです。市場価値は上がらないでしょう。

    そもそもMUJIがこの世界情勢(物価高、戦争、コロナ)で値段を下げることが、本当にお客様や市場、社会に向かってやるべきことなのか?

    軸(今の社会トレンド)のぶれたアンチテーゼ(低価格)は、顧客のブランド理解の解像度を悪くする。企業としての基盤を脆弱にする。

    ここからのMUJIの軌道修正に期待してます。


注目のコメント

  • 中小企業雇われ役員

    値下げしたのに効果がない。苦しい。


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