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コクヨ、ぺんてる株の売却発表 同業のプラスに

日本経済新聞
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  • タペストリー・ジャパン合同会社 Vice President(VP), Head of International, IT

    お荷物という事⁈


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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    コクヨも「いい人」でいることを捨てきれなかったのか、ぺんてる経営陣を入れ替えることができませんでした。そんな腰が引けた状態では提携交渉なんてできません。


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    慶應ビジネススクール 教授

    「disagree and commit」はAmazonの有名なリーダーシッププリンシプルの1つですが、組織としてよくなろうとか、より大きな仕事を成し遂げたいというよりは、気に食わないとか嫌いとかで、しかも駄々をこね続けたほうが勝つって、本当にいいのかなあと思ってしまいます。


  • 国内ファーム 経営コンサルタント

    ぺんてるの従来の事業はあくまで懐古的なクラシカルな価値がある商品とした上で、新規事業をコクヨと進めることを前向きに考えることができたのではないか、と素朴に思うが流石にそこまで単純には捉えられないんだなと経緯を読んで感じた。


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