絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス
コメント
選択しているユーザー
おしつけない、させない。
自分が上の立場だからとアドバイスしたくなる気持ちを抑える。部下を受け身にさせるのは逆効果です。
求められてこそ効果的なアドバイス。教えない力を身につけましょう。部下は教わるのではなく学ぶことで、成長できますからね。
注目のコメント
コーチングのアドバイスや傾聴力は、育成にとって大事。
ただ、慣れなくて大変だと思いますが、
自ら動く『できる』メンバーを育てるには、
ぐっと堪えて、
まずは話を聞いてみるというスタンスが大事ですね。
個人的には、この記事は勉強になります。
コーチング・コミュニケーションの基本
～部下や後輩の行動が変わる～
http://recruit-lc.jp/site/_link.do?i=LCD091D&p=S00118この記事を見て頭に浮かんだのは、エゴサーチしてマイナス意見やマイナス感情を貰った時に、DMとかで相手に連絡して話を聞いてみたら話し込んじゃって仲良くなりましたっていうエピソードです。「深める」に当てはまりますね。
クソバイスが迷惑なのは、チーム外の人が良かれと思ってやっちゃってるパターンですね。しかも、知らない間に。本人が迷惑がっているのも読めないし、チームを仕切っている人にも迷惑がかかっていることに、勘違いに気づけていないんですよね。さらに厄介なのが、これを生きがいにしちゃっている人は、これがなくなっちゃうと何も残らないんです。自分の仕事をちゃんとしていない人に多い気がする。
かと言って、指摘も含めて「教えない」を実行すると本当に何もしなくなって、ただいるだけの人になるんです。で、しばらく時間が経つとまた……。教えを被ることができない人に多い気がする。自分で勉強しない人にも当てはまる。
