「プレイングマネージャー」経験を高評価に繋げる。 スタートアップ転職攻略法
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「プレイングマネージャー」経験が高評価になるってことは、転職先でもプレイングマネージャーの役割を期待されている、ということになり、プレイングマネージャーの沼から抜け出せない可能性を感じてしまいます。
ビジネスマンとしての市場価値を高めるために今後磨いていくスキルの内容として簡潔にまとめられており、非常に参考になりました。
【スタートアップが高評価。プレイングマネージャーの魅力4点】
1.業務推進力
2.経営層とメンバーのパイプ役
3.人材育成力
4.マルチタスクの解決能力
→プレイングマネージャーの立場で上記の能力を高いレベルで持っていれば、スタートアップに限らずどの組織にいてもかなり重宝される存在かと思います。
目指すべき姿の参考例として私も上記スキルを磨いていこうと思います。30代前半からマネージャーになり現場から少しづつ離れ始め、40代を超えてダイレクターになると外部との打ち合わせより社内調整や部下との打ち合わせが多くなり、ビジネスがつまらなくなったと感じることはありませんか。私もそう思い、裁量の大きいスタートアップに転職したのですが、部下と共に成功した喜びは何事にも代えられないことに気付きました。プレイングマネージャーとして、何事にも全力で取り組んでいた頃が一番楽しかったかもしれません。