【モノづくり座談会】それでも、日本の製造業は求められている

コメント

選択しているユーザー

• 野村 高文

  Podcast Studio Chronicle 代表

  ・2023年12月15日

  DMM.make AKIBAのお名前はよく耳にするのですが、立ち上げられた意図やビジネスモデルは、知っているようで知りませんでした。亀山さんの、製造業に対する問題関心の強さが窺い知れる回です。

注目のコメント

• 村井 誠

  株式会社アダコテック COO

  ・2022年09月25日

  日本の製造業の強みは標準化せずとも、現場の創意工夫で改善を継続できる点だと思っています。
  
  海外の工場を見ていると厳密な作業標準・品質標準が設けられて、現場の技術者・オペレータが判断する余地を残ささない、あらかじめ決められた通りに製造することが重要視されており、Industry 4.0の概念を生んだドイツなどは特に顕著だなと思います。
  
  「標準化されていない状態」はDXとは相性が悪く、特に海外で生まれた製造業向けDXが日本で適用されづらい原因だと思っています。
  ある程度標準化が進んだ状態でオペレーションを効率化するためのプロダクト・ソリューションを適用できないと、都度カスタム開発が必要となってROIが出ない状態に陥りがちです。
  内製化の要望が強いというのも、内製化しないと適用できないということが背景にありそうです。
  
  あいまいな日本の製造現場にも適したDXソリューションが生まれることに期待したいですし、弊社でもそこを狙っていきたいと思います。
• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2022年09月25日

  モノづくりDXコンサルのお二人との対談です。製造業は専門外なので、検討外れなことを言っていたらスミマセン。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年09月25日

  DXにおいて「ルール」「報酬」「賞賛」のゲーミフィケーションのシステムを構築が重要だというのは本当にそうだと思います。一方で、もう一つの流行のパーパスって、じゃあ何だろうなんて考えてしまいますが。
  
  「何兆円規模という大きい市場の10位、20位よりも、小さい市場の1位、2位を狙ったほうが間違いなく収益性は高くなる。」もそうだと思いますが、上の人は「大きな市場」が好きですよね。