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「香川照之氏の大炎上」は決して「対岸の火事」ではない…企業不祥事の広報対応「5つの戒め」

マネー現代
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  • 辺境大学 情シスカチョー

    何やっても無駄だったでしょうね。最後の仕事は、どんな人も逃げられないと示す事でしょう。政治家、宗教家含めて。


注目のコメント

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    フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

    実践的な内容。が、そもそもグレーゾーンを避けるのが鉄則。グレーゾーンを広く取りすぎないためにはグレーでないものは何かについて明確な認識が必要となり、結果しっかり知識を得てプロフェッショナルの助けを借りていくしかないと思います。マーケティングも広報もプロフェッショナルのお仕事です。


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    A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO マーケティング、ブランディング

    「広報対応」みたいなテクニカルなことだけでは困る。

    まずはトップが自分の言葉でマーケットに向き合ってほしい。それができれば多少の失言があっても(メディアは責めるだろうが)国民は理解する。

    通信障害を起こしたKDDIの高橋社長の対応は出色だった。
    ネットでは「高橋さん、辞めないで」みたいな意見が多く出て、マスコミの責められなくなった。


  • 本日はENEOSの元会長が同じようなことやらかしてたというニュース。ストレス溜まってんだろうけど、正しい発散のしかたを知らないんだろうな。


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