CxOも3ヶ月で！優秀な人材を爆速採用する「エージェント超活用」5つのステップ

コメント

選択しているユーザー

• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2022年09月19日

  エージェント側、企業の採用側双方の経験ありますけど、エージェント会社というよりも、エージェントの担当者様の役割、資質のほうが大きく影響与える要素かと思います。
  
  CxOなら尚更。単なるメッセンジャーなら存在不要で、こちらからのコミュニケーションで足りない部分を補足していただいたり、採用企業側が把握してないような業界内での評判などを付け加えたり、相手の候補者様に向けて、翻訳されて情報お伝えすることができるかどうか。これらはホント人によって全くスキル異なる部分です。
  
  また、伝言ゲームにならないようにするには、エージェントの担当者は両面の方のほうがいいかな、と思いますけど。仕組みしっかり出来てる会社だと問題ないかも。しかるに、採用企業側も、それなりに権限ある方にコミットしていただきたいところです。

注目のコメント

• 平川 凌

  NewsPicks Content Curator

  ・2022年09月19日

  CxO候補をエージェントを通して採用する場合、どのように関係構築すると良いのか。SmartHRは内定承諾者を紹介してくれたエージェントにノベルティをプレゼント、より紹介人数が多い場合は会食を実施などのお礼をしています。ここでの会食（＝接待になる）はどうかなと思ったのですが、ノベルティプレゼントはいいですね。
  https://shanaiho.smarthr.co.jp/n/n831d05d823e6?gs=3ada714c696d
• 室田 善弘

  いろんなエージェントさんがいますので、最後は個人的な信頼関係構築が重要だと思います。ただ、会食などのお礼は不要だと思います。