日本電産、外部採用の複数幹部が新役員体制から外れる-生え抜き重視
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「文化を変える」という話はよく出ますが、その難しさを端的に表した事例のように思います。短期的にはこの方が業績にはプラスでしょう。同様に「ダイバーシティ」と言いながら、我慢しきれないところが今後続々出てくるかもしれません。
飯を食うのが早く、声が大きく、マラソンが得意な方で構成されそうですな。あと、ハードワーク志向でコスト意識が強い方。
(永守会長の著書より)
「文化を変える」という話はよく出ますが、その難しさを端的に表した事例のように思います。短期的にはこの方が業績にはプラスでしょう。同様に「ダイバーシティ」と言いながら、我慢しきれないところが今後続々出てくるかもしれません。
飯を食うのが早く、声が大きく、マラソンが得意な方で構成されそうですな。あと、ハードワーク志向でコスト意識が強い方。
(永守会長の著書より)
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