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日本電産、外部採用の複数幹部が新役員体制から外れる-生え抜き重視

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  • だめだ


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    慶應ビジネススクール 教授

    「文化を変える」という話はよく出ますが、その難しさを端的に表した事例のように思います。短期的にはこの方が業績にはプラスでしょう。同様に「ダイバーシティ」と言いながら、我慢しきれないところが今後続々出てくるかもしれません。


  • 薬剤師(貿易関係→製造業。筋トレ愛好家) Pharmacist

    飯を食うのが早く、声が大きく、マラソンが得意な方で構成されそうですな。あと、ハードワーク志向でコスト意識が強い方。
    (永守会長の著書より)


  • ŌGIRI☆倶楽部 見習い/ BtoB企業 製品担当課長

    関さんを引責辞任にしちゃう辺り、血も涙もないと感じます
    今更ですが

    『日本電産は2日、関潤前社長の引責辞任や小部博志社長の就任を発表。』


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