「週休3日制」に移行し、その効果を最大限する実績ある戦略

コメント

選択しているユーザー

• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2022年09月12日

  前提として、報酬に見合った成果がないと会社に残れない国と法律で雇用が守られてる日本とで同じ前提で比較することが間違い。
  週休3日制が働き方改革のバズワードになってるが単体で議論すべきものではないと思う。

注目のコメント

• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2022年09月12日

  リクルートは昨年4月から年間休日を145日にし、週休約3日になりました。テクノロジーが発展し続けていることもあり、短縮できる労働時間は出てきていますね。少しずつ週休3日にする企業が増えていくと思います。
  
  リクルートグループ、週休｢約3日｣に。4月から年間休日を145日に増加へ
  https://www.businessinsider.jp/post-231540
• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2022年09月13日

  弊社グループ全体でも週休の考え方は人により多様性ある取り方が可能な状態になっております。週休が2なのか3なのかで、生産性が良くなるかどうかは、人によるところもあるかなと思いますが、文中にありますように、新しい働き方になったことで、デフォルトに設定する会議の時間は、1時間から30分になりましたよね。
  15分でも大抵のことはお伝え可能と思います。また、当たり前のように1時間であるべきだと思っていた感覚から、1時間のミーティングってかなり長いのではないか？と、それに気が付きました。週休の良し悪しは様々なバックグラウンドでも違うとは思いますが、こうであるべきと思っていたところから、働き方、キャリアの作り方、人とのコラボレーションなんでも、新しい要素を取り入れてみることで学びは多いと思います。