プロダクトマネージャーの次のキャリアとしてのプロダクトマーケティングマネージャー
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タイトルにあるPdMの次のキャリアがPMMかはわかりませんが、日本のサービス事業においてPMM的なスキルや立ち位置の人が課題視(PMMという言葉が使われてるかは別として)されてる実情は多いと思います。PMMが担うGTM Strategyやthought leadershipはけして簡単ではなく、経営・市場・顧客・競合・自社(プロダクトやアセット)を全方位的に森も木も見て、営業やマーケティングやチャネルがexecutionするところまでつかさどるので、だいたい組織の縦割りで動きづらくなるので、経営層が最初はやって、ある程度任せれるタイミングで配置していくのは日本企業としては一つのやり方なのではとも最近思います。
これは現在プロダクトマネージャーの方もそうですが、プロダクトマーケティングマネージャーを採用したい方にとっても参考になりそうです。
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