激安ファッション「SHEIN」で爆買いする若者の本音

コメント

注目のコメント

• 中山 悠里

  アニマルスピリッツ Director

  ・2022年09月09日

  SHEINのビジネスモデルの鍵は、
  •トレンドを掴んだ素早い商品開発と低価格を実現する、サプライチェーンのDX化
  　AIを活用し、ECやSNSの画像からトレンドを分析→超小ロットで多品種を生産→売れ筋商品のみを増産
  •他社販売PFに依存せず、自社ECに囲い込む販売方法
  などと言われています。
  
  しかし、
  •前者の特に「低価格」を実現しているのは、労働力を不当に安く使うことによるものではないか
  •デザインをパクっているのではないか
  •生産した服を大量に廃棄し環境汚染をしているのではないか
  と言った問題も指摘されています。
  
  私の周りでも、そう言ったことを気にする人は気にするし、可愛くて安いものが手に入るんだからいいじゃんという人と、二分化されている印象です。
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2022年09月09日

  ビジネスの世界において大流行のサスティナブル、その反義語は何かと言えば過剰消費。その目下シンボルがH&Mでもフォーエバー21でもなく中国産のSHEINというモンスター。
  その売れ行きはシンガポールでも米国でも驚異的だが、時価総額もモンスター級でいま世界のユニコーンランキングでバイトダンス、スペースXに次ぐ3位。
  大人のポリコレブームを素直に受けて育ったサスティナブル大好きのはずのGenZ世代がこの過剰消費そのものと言えるSHEINにアディクトしているという大変興味深い現象は注目に値する。行き過ぎた物質主義の断末魔なのか、所詮はそれが人類のネイチャーなのか。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年09月09日

  SDGsと言いながら爆買いする。原発反対だけど値上げも反対、人間は矛盾を抱えた生きもの…池波正太郎氏の梅安のセリフを思い出してしまいました(古いかな？)。