比類なきパナソニック起業制度 よくある社内ベンチャー募集と何が違うのか
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注目のコメント
よく、「社内起業コンテストを開いて合格者も決めたけど、いざその新事業をお推進しようとしたら実現が難しかった」という話を新規事業開発担当者から聞きます。
記事ではBeeEdgeの制度が3年で改善され、ハードウェアスタートアップに対し息の長い支援が行える体制が整ったとありますが、「息の長い支援」ができる体制というのはどの企業、どの社内起業制度にも必要だと思いました。
0→1フェーズ、1→10フェーズを組織もしっかり支えられる体制の重要性を改めて感じました。パナソニックで起業支援の制度が!
しかも元DeNAの春田さんがこれを率いてるとは。
よい取り組みのベンチマークになりそうです。
日本の大企業から、本当のイノベーションが生まれること期待、応援しています!弊社もがんばります。素晴らしい取り組み。
起業するために大企業に入る。
それが日本のお家芸である製造業から生まれるのは、実は日本がもっとも求めていたことかもしれませんね。