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予算・人員確保が難しい?日本企業の担当者600人に聞く「DXが進まない理由」

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  • 大手人事部 リーダー

    長期的な成功を目指した取り組みとそれに向けた予算獲得を進める必要がある

    正にそうだと感じました
    スマートフォンが出た時も何もしなければ衰退し、逆に協力してイノベーションを生んだ企業は伸びましたのでそういった事を推進できるかできないかの連続だと感じます

    ドローンがより安全性が高まり知能が発達した未来を考えるだけあれもこれもやばいじゃんってなりますからね

    ただ企業人として思うにはなんとなく分かっていても着手できないっていう状態
    このなんとなくを具体化できる人財がいないと予算すらも確保できなくなんとなくまた先延ばしちゃう

    予算をさかないともっと厳しい状況に追い込まれる可能性を軽視せず行動できるかどうかですね…


注目のコメント

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    デジタルシフトウェーブ 代表取締役社長

    DXは、Dのデジタル化とXの変革を組み合わせたもの。日本企業の多くは、DX=デジタル化と考えてしまっていますが、DXとは「デジタルを活用した変革」です。DXについての理解を深めなければ失敗してしまいます。DXについて学びたいときには、こんなメディアを参考にすると良いです。https://dxmagazine.jp/


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    キャリア教育研究家

    どの組織でも予算は厳しい問題ですが、バランスを意識した予算配分で自ら足枷をつけていることも多いと思います。

    IT化は既存モデルの延長上で成立しますが、DXはモデルの転換・刷新を迫るものです。効果を発揮するためには相応の人材や予算の貼り付けが必要です。

    理解が進んだとはいえ、精神力だけでは技術は克服できず、成果も得られません。経営陣の本気度が試されていますね。


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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    にわかに信じがたい調査結果です。どんな調査パネルに聞くとこういう回答になるのだろう。
    "一方、「初めて聞いた/知らない」または「単語を聞いたことがある程度」の合計が昨年の調査結果では80%を超えていましたが、67.2%まで減少しています。 "

    田舎に住んでる既に引退しているおじいちゃんおばあちゃんばかりに聞いてももう少し知ってると答えそう
    "調査モニターを用いたインターネット定量調査"


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